Naš sagovorinik, Aleksandar Dragićević, je relativno nov član EPAM tima u Srbiji. Pridružio nam se u junu ove godine na poziciji Business Analyst. Aleksandar živi u Boru, gradu koji se ne spominje toliko često kada pričamo o Srbiji, kao što je to slučaj sa Beogradom ili Novim Sadom.
U EPAM-u negujemo rad na daljinu koji našim zaposlenima pruža fleksibilnost i mogućnost da rade od kuće ili sa mesta gde se najbolje osećaju i gde su najproduktivniji. Cilj nam je da dopremo do talentovanih ljudi u svim gradovima Srbije i da svima pokažemo da mogu da rade i da se razvijaju u jednoj od vodećih softver kompanija, bez obzira gde žive.
Zato smo zamolili Aleksandra da nam približi svoju odluku da se priključi EPAM-u i da nam objasni kako to funkcioniše u njegovom slučaju.
Prvo pitanje je vrlo jednostavno – zašto EPAM?
Saznao sam za EPAM preko LinkedIn-a. Zatim sam počeo da istražujem o kompaniji u elektronskim medijima i na zvaničnom sajtu.
EPAM je internacionalna kompanija koja je posvećena tehnološkom razvoju ali i razvoju samih zaposlenih. Partneri EPAM-a su u samom vrhu top liste softverskih kompanija. Svaka nova informacija je bila dodatni argument da apliciram za jednu od tada otvorenih pozicija.
Sada si već nekoliko meseci u EPAM-u pa pretpostavljam da su se prvi utisci malo slegli i došli na svoje mesto. Iz trenutne perspektive - kako je raditi u EPAM-u? I da li se situacija razlikuje od prvog utiska?
Rad u EPAM-u je zaista jedinstveno iskustvo. Isprva sam bio iznenađen načinom organizacije poslovanja gde se angažman bazira na projektima koji mogu biti među sobom potpuno različiti. Period između projekata, kada nema angažmana, takođe se smatra radom jer tada zaposleni rade na sebi kroz učenje i usavršavanje putem onlajn platformi.
Shvatio sam da je upravo takav način organizacije doneo EPAM-u uspeh na globalnom nivou jer takav pristup omogućava kontinuirani rast i razvoj, kako kompanije tako i njenih zaposlenih.
Šta vidiš kao osnovne prednosti rada u EPAM-u koje bi izdvojio?
Prednosti rada u EPAM-u su brojne ali izdvojio bih nekoliko: saradnja sa iskusnim i predusretljivim kolegama od kojih se može mnogo naučiti, dostupnost obimne onlajn baze znanja koja pruža odgovore na sva ad hoc pitanja, izazovni projekti sa međunarodnim klijentima, platforme za učenje, podrška u planiranju ličnog razvoja, mogućnost napredovanja ka višim pozicijama ali i ka drugačijim profilima zanimanja...
Da li si pre rada u EPAM-u, radio na daljinu? Da li ti rad remote pruža veću fleksibilnost i na koji način?
Nisam imao iskustva u radu isključivo od kuće pre pridruživanja EPAM-u.
Rad od kuće mi pruža fleksibilnost jer dnevne radne obaveze mogu organizovati na takav način da budu kompatibilne sa mojim privatnim obavezama. Tako na primer mogu odvesti dete u vrtić, završiti dokumentaciju u banci ili opštini bez uzimanja slobodnih dana za to, odvesti auto na servis, itd. što mi umnogome olakšava svakodnevni život.
Živiš u Boru. Da li su ljudi iz tvog neposrednog okruženja naviknuti na koncept remote rada i da li imaš puno prijatelja/poznanika koji rade na daljinu za kompanije?
Bor je rudarski grad i ljudi su navikli da je rudnik mesto koje nudi stabilno radno okruženje i adekvatne prihode.
U tom smislu oni su navikli na klasičan način rada i dolazak na radno mesto, bila to kancelarija ili proizvodni pogon.
Međutim, sve više mojih sugrađana uviđa da rudnik kao iscrpljiv resurs ima svoj vek trajanja, dok su onlajn poslovi u konstantnoj ekspanziji i u tom pravcu žele dalje da se orijentišu.
U mom neposrednom okruženju imam ljude koji se bave onlajn poslovima i rade od kuće.
Obe moje sestre rade od kuće za inostrane kompanije, jedna u auto industriji, druga u dostupnosti web sadržaja za osobe sa posebnim potrebama, dok se rođaci i prijatelji bave grafičkim dizajnom i data mining-om.
Da li fizička udaljenost od kolega i tima ima mane, i da li ti ponekad smeta? Kako to prevazilaziš?
Mislim da je to individualni doživljaj. Svakako mi nedostaju direktni razgovori licem u lice jer mi se čini da omogućavaju bolje razumevanje sagovornika kroz neverbalnu komunikaciju i bolje povezivanje. Sa druge strane, odgovara mi mir i tišina kada mi je neophodno da se skoncentrišem na rad.
Interakcija sa timom ima formu video sastanaka, telefonskih poziva i onlajn ćaskanja, kao i razmene mišljenja na kompanijskoj društvenoj mreži. Sadržaji svih tih komunikacija su jako interesantni i inspirativni i kolege su pre svega dobri ljudi što čini sve lakšim.
Što se tiče ličnog profesionalnog razvoja, kakve mogućnosti nalaziš u EPAM-u?
Mogućnosti za lični razvoj su praktično neograničene, imajući u vidu sistemske mehanizme za učenje i napredovanje u karijeri.
Sve je podređeno ličnim profesionalnim ciljevima. Sami zacrtate svoj cilj u razvoju karijere, zatim dobijete pomoć u organizaciji koraka da dođete do tog cilja, a tu su i mentori koji će pomoći na tom putu.
Da li koristiš neke od dostupnih Learning & Development mogućnosti i koje?
Najviše koristim kurseve na Learn portalu naše kompanije, što interne (sačinjene od strane iskusnih kolega koje su stručnjaci u svojim poljima) što eksterne (Linkedin Learning, O Riley, itd).
Da li bi preporučio EPAM i da li bi preporučio ljudima generalno način rada kakav ovde imamo?
Već jesam i nastaviću da preporučujem EPAM talentovanim ljudima koji su željni učenja i izazovnog rada a možda nemaju mogućnosti da iskoriste te svoje kvalitete u trenutnom okruženju.
