Aleksandar Drenovac
Aleksandar uspešno kombinuje inženjersko i ekonomsko obrazovanje, kao i znanja i veštine upravljanja projektima, procesima, kvalitetom i timovima. Primenjuje različite vrste optimizacije, voli efikasnost i efektivnost, uživa u pomaganju drugima da se potpuno ostvare. Svakog dana uči nove stvari, voli da uči od drugih, rado prenosi i deli svoja znanja. IT menadžment vidi kao formulu: Success = IT * ( Team + Leadership + Process + Project + Agile+ Lean + Kaizen ).
Svi tekstovi autora
Agilnost kao imperativ IT kompanija
Kako da dođemo do kupaca na što brži i efikasniji način? Kako da se izborimo sa konkurencijom? Kako da samu kompaniju učinimo što fleksibilnijom na promene na tržištu? Kako stalno ići u korak sa tehnologijama i trendovima? Kako maksimalno udovoljiti kupci
Algoritam za uspeh - procesi u IT kompanijama
Sam pojam procesa je, još uvek, mnogim ljudima mističan, dalek, pomalo imaginaran. Vrlo često se stvara slika da su procesi nešto što ljude u organizacijama ograničava i skraćuje prostor za kreativnost. Mnogi bi pomislili- procesi i IT sektor, to ne ide z
Zašto su IT kompanije koje primenjuju Lean najbolje?
Najznačajnije svetske kompanije u IT sektoru su odavno prepoznale potrebu i počele sa primenom Lean metoda. Kompanije poput Google-a i Facebook-a na odličan način prikazuju Lean kulturu, primenu i rezultate. (više)
