Iskustva

Imao sam samo jedan razgovor i na kraju sam postavio dva pitanja: da li su putovanja van Beograda obavezna, posto mi to ne odgovara i da li ako me prime mogu da racunam na dugorocni siguran posao. Sagovornik je bio ljubazan rekao da ce mi javiti najkasnije sutra i nije mi se vise uopste javio.

• Samo mi je pricao o kompaniji.

Proces ima 4 dela: 1.) Psiholoska procena sa psihologom(koji je skroz cool inace), 2.) Tehnicki intervju(nasmejani cak i kad pricate nesto pogresno), 3.) on-site rad 1 dan, 4.) formalni deo. U principu ljudi su jako prijatni,sto kao profesionalcu treba da vam je najbitnije. Prosli ili ne,to je manje bitno,makar po mom misljenju, iz cistog razloga sto je to ili: a) objektivno(sto moze da vam koristi ukoliko ste zapamtili pitanja i posle videli sta ste znali,sta ne, pa cete znati za sledeci intevju negde(drug nije prosao u Leviju,primili ga u GitHub USA)), b) subjektivno(vi tu ne mozete nista).

• SOLID principi
• Mikroservisi
• Segragacija interfejsa

Proces traje 4 kruga. Prvi je test inteligencije i licnosti. Tu nisam ni dobio feedback. Generalno kompanija pristupa kao da je Microsoft, a ne domaca outsorce firma. Ocekuje se da radite drugi krug 8h i poprilicno tehnicki zamoran. Dobio sam zadatak i listu sta uraditi / broj poena za svaki task. Zavrsim pre vremena i saljem uputstvo kako testirati. 4 dana kasnije mi ne salju broj poena (koji bi po keni trebao da bude 100/100), vec listu zamerki koja je sledeca: * koriscena Java 11 iako moze 8 (nije nigde naveden zahtev cak ni koji programski jezik koristiti, a kamiki koju verziju Jave) * dokumentacija je preopsirna i potroseno previse vremena?! - kao da je bitno kada kemsve uradjeno * testovi se ne nalaze u “ocekivanom” folderu * zamerka sto sifra korisnika nije kriptovana (iako je navedeno u prvoj liniji dokumenta da nije bilo vremena za tim, niti je zahtev bio kriptovanje iste) * nekoriscnje servis klase (takodje nigde spomenuta) * komentar da jpa.query u Javi nije otporan na sql injection sto moze svako da izgugluje da jeste Saljem obrazlozenje HR u kompanije i dobijam odgovor da sam u pravu (za deo komentara koji su pogledali) i izvinjavaju se, ali nece nastaviti proces selekcije svakako. Jako neozbiljno i frustrirajuce da se toliko povrsno pristupa kvazi ozbiljnom intervjuu. Ali valjda smo,sami krivi sto i dozvoljavamo IT firmama da se rade testovi u koji se ulaze po vise dana bez nadoknade. Moja preporuka za zaobilazenje u sirokom luku!

Proces selekcije je podeljen u 4 dobro koncipirane celine. Razgovor sa HR-om na lokalu, test inteligencije i ličnosti, razgovor sa tehničkim licima, tehnički test i, na kraju, razgovor sa Lead HR-om. Nakon prvog koraka, zamolio sam HR-a da zamrznemo proces na mesec dana, i HR mi je izašao u susret. Mogu da kažem da su, zaista, svi bili jako korektni prema meni.

Hr upoznavanje Tehnicki intervju Tehnicki challange Izuzetno prijatatan svaki krug Obicno su programeri sujetni, gledaju da ti naprave sto neprijatnije, ovde to nije slucaj, jako prijatan razgovor o iskustvima, ako ne znas navode te na pdgovor... Zadatak se meni nine svideo, ne ispituje core javu ili nesto takp, ako nisi radio sa tin sto ti traze, treba ti vreme da istrazis da bi rrsio problem, ali skroz OK Sve pohvale za profesionalnost u svakom krugu

<p>Sigurno najneprijatnije iskustvo koje sam do sada imao tokom procesa razgovora za posao. Da naglasim, prijavio sam se za poziciju u Beograd office-u, a neprijatnost se odnosi na komunikaciju i profesionalnost HR tima iz Sarajeva (oni su najvise prisutni u procesu) i Beograda.</p> <p>Problem broj 1 - Njihov proces je jako detaljan i zahteva dosta vremena. Ukupno 12-14h aktivnog rada od strane kandidata, nekoliko psiholoskih i logickih testova, 3 razgovora i tehnicki zadatak od osam sati. Znajuci to, nakon prvog razgovora sam pismeno zamolio HR da proveri da li moja finansijska ocekivanja se uklapaju u budzet pozicije, kako ne bismo dzabe izgubili toliko vremena. Dobio sam potvrdni odgovor i nastavili sa procesom. Na poslednjem krugu pred ponudu, druga osoba iz HR-a je pitala koja su moja finansijska ocekivanja, sto pokazuje da moja molba nije prosledjena ni ostatku HR tima. Nakon poslednjeg kruga mi je stigao mejl da se uklapam personalno i sto se tice tehnickih skill-ova, ali finansijska ocekivanja su iznad budzeta. Sto opet pokazuje da finansijska ocekivanja nisu bila proverena.</p> <p>Problem broj 2 - Slanje dezinformacija. Uz navedeni mejl, takodje je poslato da bez obzira na pitanje finansija, voleli bi da nastave sa ponudom zaposlenje i da cu imati razgovor sa employment menadzerom. Tri dana nakon ovog mejla, dobijam poziv od HR-a sa temom - ipak neces imati razgovor, jednostavno ocekivanja su daleko iznad budzeta pa nema smisla za razgovor. Logicno postavljam pitanja vezano za potvrdu finansijskih ocekivanja koje sam dobio od njihovog kolege i dobijam odgovor da ona jesu moguca ali za super seniora koji vodi timove. Da naglasim ja sam se prijavio na Medior/Senior poziciju tako da definitvno na samom pocetku je moglo jednostavno se zakljuciti da se ne radi uopste o istoj poziciji. </p> <p>Problem broj 3 - Neprefosionalan feedback. Nakon svega ja sam zamolio da mi se prosledi tehnicki feedback za zadatak. Prvo naveli su dve stvari kao nedostatke koje ja nisam imao prilike da radim u svojoj karijeri (niti naveo u svom CV), i nisu bile deo zadatka. Naravno, to moze biti jedan od njihovih kriterijuma za poziciju ali to je moglo da se proceni i na osnovu CV-ija bez potrebe bilo kakvog razgovora. Drugi deo neprofesionalnog feedback-a, tehnicki nedostaci za sam zadatak (sto apsolutno nisu, vec preference) su opisani sa tri do pet reci, i definitvno nisu jasni u tehnickom smislu.</p> <p>Problem broj 4 - Neprefosionalna komunikacija. Poslao sam 3 podpitanja kako bih pokusao da razumem sta su hteli da kazu sa tih par reci. Nakon slanja reminder-a posle 10 dana sa moje strane, dobijam sledeci odgovor da je procena uradjena u odnosu na Symphony best practices, i dalja objasnjenja bi predstavljala davanje treninga. Kako je u redu odgovoriti nakon 10 dana da necete odgovoriti na pitanja? Kako je profesionalno raditi procenu kandidata (koji nikada nije radio u Symphony kompaniji) u odnosu na Symphony best practices? Takodje nije fer da kandidat potrosi 12-14h za proces a zauzvrat je problem da se posalje kratak opis navedenih nedostataka. Drugo, netacno je porediti kratak opis i trening. Kako te dve stvari mogu biti iste? Za kratak opis nedostataka vam je potrebno max 5 minuta.</p>